更新時(shí)間：2021-06-28 14:45:34作者：admin2
一、明確培訓(xùn)目標(biāo)教師關(guān)于黨史培訓(xùn)后心得：
面向全體教師，以師德為首，以教育科研能力培訓(xùn)，教師計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)和青年教師培訓(xùn)為重點(diǎn)，以實(shí)效為目的。通過實(shí)施全員崗位培訓(xùn)，使廣大教師提高職業(yè)道德素養(yǎng)，確立正確的教育觀念，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結(jié)構(gòu)，提升知識層次，具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力，提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要，成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善創(chuàng)新的教育工作者。
提高培訓(xùn)對象的師德修養(yǎng)和課堂教學(xué)能力、教學(xué)科研能力、校本培訓(xùn)能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力。具體目標(biāo)如下：
1.良好的師德修養(yǎng)。通過理論學(xué)習(xí)、榜樣示范、吸收內(nèi)化，進(jìn)一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
2.較強(qiáng)的課堂教學(xué)能力。通過對新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的研究、分析、錘煉及反思，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)執(zhí)教能力。
3.一定的課堂教學(xué)研究能力。通過導(dǎo)師的理論引領(lǐng)、教學(xué)資料收集和運(yùn)用，課堂教學(xué)科學(xué)研究，進(jìn)一步提升課
堂教學(xué)研究能力。
4.引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力。通過理論聯(lián)系實(shí)際、策劃、組織及活動等途徑，進(jìn)一步提升引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力。
5.運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學(xué)習(xí)，課件制作等方面的實(shí)踐訓(xùn)練，進(jìn)一步提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。
二、在培訓(xùn)內(nèi)容上，要著重提升師德素養(yǎng)和課堂實(shí)踐能力
培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，培訓(xùn)方式靈活多樣
（一）加強(qiáng)科研理論搶占觀念更新的陣地，開學(xué)初對教師進(jìn)行備課、上課、批改的培訓(xùn)，每周五培訓(xùn)好教師如何走進(jìn)新課程。
（二）利用周二集體備課時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)理論和科技教育知識，或組織教師觀看素質(zhì)教育及科技教育錄象帶，感受外界教育形成的發(fā)展變化。
（三）有計(jì)劃派教師省內(nèi)、外出學(xué)習(xí)及時(shí)了解教科研動態(tài)，開闊教師的眼界，帶回最新的教育信息，為深入進(jìn)行科技教育研究做好充分的準(zhǔn)備。
（四）堅(jiān)持對各學(xué)科的培訓(xùn)，著眼未來教師素質(zhì)要求，大力提倡并積極組織教師參加高層次學(xué)歷教育，同時(shí)根據(jù)新課標(biāo)對教師的要求對不同學(xué)科有目的培訓(xùn)。
（五）堅(jiān)持研培結(jié)合，充分發(fā)揮教研帶培，科研促培的優(yōu)勢。在科研，教研中培訓(xùn)教師隊(duì)伍鍛煉，鍛煉教師隊(duì)伍，堅(jiān)持在課題上培訓(xùn)，在研究中提高。
（六）堅(jiān)持網(wǎng)上培訓(xùn)，為了提高教師前瞻性，每位教師堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，記好筆記寫好心得。
增補(bǔ)教育素養(yǎng)。我所理解的“教育素養(yǎng)”，是指從事教育工作的人所必須具有的心理、精神、思想等方面的優(yōu)秀素質(zhì)。它主要包括較完美的品行品德、思想境界、慈善關(guān)愛、人文精神、健全人格、文明規(guī)范、讀書習(xí)慣和對教育的忠誠度等。之所以說要“補(bǔ)課”，是因?yàn)樯鲜鲞@些“素養(yǎng)”，未能在一部分已經(jīng)在崗的和即將上崗的老師們身上很好地體現(xiàn)，甚至某些方面可能還出了重大的問題，比如家教盛行，人文精神的嚴(yán)重缺失，敬業(yè)精神衰減，使命感降低，學(xué)習(xí)習(xí)慣較差等問題。
強(qiáng)化教學(xué)能力。教學(xué)能力是教師科學(xué)實(shí)施教學(xué)行為的基本能力素質(zhì)，它主要表現(xiàn)為教師的教育教學(xué)技術(shù)、教學(xué)規(guī)范、課堂設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)和處理等這些方面上。在現(xiàn)階段，這些方面水平的高低又與下列因素密切相關(guān)：對課程改革核心理念的把握和理解；對學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識和整體領(lǐng)會的水平；對學(xué)科教材體系的認(rèn)識和教學(xué)中的準(zhǔn)確執(zhí)行程度等。實(shí)際上，教學(xué)素養(yǎng)就是一個(gè)教師的教學(xué)操作和實(shí)
踐能力。通常我們對教師教學(xué)水平的評價(jià)主要看的也就是這一方面。在這方面比較突出的問題有：一是對課程改革的核心理念的認(rèn)識有偏差、誤解，對各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和教材體系的整體把握不準(zhǔn)確，不到位；二是教學(xué)的設(shè)計(jì)能力有明顯不足或者嚴(yán)重不足；三是課堂教學(xué)實(shí)踐能力方面有明顯缺陷，教師調(diào)控課堂、組織真實(shí)活動、解決“生成”問題的能力方面有所欠缺。
提高科研水平。論文的寫作、課題研究以及課改之后為某些專家學(xué)者所熱捧的“反思”寫作，可算是當(dāng)前教師科研的主要內(nèi)容。在辛苦的教學(xué)之外，為什么要做這些事，如何做這些事，需要一個(gè)令人信服的解說，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)科研的“科學(xué)化”。
充實(shí)學(xué)科新知。現(xiàn)實(shí)教育中，沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，無形的升學(xué)壓力，同行間的競爭，教師們用于自我學(xué)習(xí)、提升和更新專業(yè)知識和技能的空間已經(jīng)被擠壓到無法想象的地步。在這種情形下，指望教師們完全靠自己拓寬知識面、提升專業(yè)水準(zhǔn)是有一定困難的。如何通過培訓(xùn)讓教師們在有限的時(shí)間獲取更多的專業(yè)新知識，這一點(diǎn)應(yīng)該被培訓(xùn)的設(shè)計(jì)者所關(guān)注。
掌握管理、組織、協(xié)調(diào)的技巧和方法。當(dāng)我們努力打
造學(xué)習(xí)型學(xué)校、教育家團(tuán)隊(duì)、發(fā)展共同體時(shí)，就不能不提及教師管理班級和課堂、組織教研組和備課組研修、協(xié)調(diào)班級或年級組教師協(xié)同“作戰(zhàn)”等方面的知識和技巧。這幾乎是每一個(gè)優(yōu)秀教師都必須具備的能力，但在傳統(tǒng)的培訓(xùn)領(lǐng)域中卻總是被忽略，如今理應(yīng)倍加重視
三、做好培訓(xùn)安排
學(xué)校要在充分尊重教師、征求教師意見的基礎(chǔ)上，盡量人性化地安排培訓(xùn)項(xiàng)目。比如集中某一時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)；比如減少集中培訓(xùn)時(shí)間；比如可以將外出學(xué)習(xí)考察式的培訓(xùn)與觀光旅游療養(yǎng)結(jié)合起來。
指令性的集中培訓(xùn)與指導(dǎo)性的自主研修的關(guān)系。按照分層原則組建“小股”團(tuán)隊(duì)進(jìn)行短期的集中研修當(dāng)然不可或缺，甚至圍繞共通性的專題進(jìn)行全員性的培訓(xùn)也有必要。而校長和專家引領(lǐng)、指導(dǎo)下的所有教師的自主研修應(yīng)該成為暑期培訓(xùn)的主要形式。而實(shí)際上，這種方式恰恰是教師素質(zhì)提升、專業(yè)發(fā)展的主要路徑，據(jù)專家的研究表明：教師教學(xué)實(shí)踐能力的提升，只有通過教師教學(xué)實(shí)踐的日積月累并對教學(xué)實(shí)踐的反思而獲得。但值得注意的是，對反思的理解要準(zhǔn)確，對教師自主研修的要求要恰當(dāng)，硬性規(guī)定老師讀多少書，寫多少讀書筆記、反思隨筆等做法都要十分慎重。
嚴(yán)格管理與人性關(guān)懷的關(guān)系。暑期培訓(xùn)比平時(shí)培訓(xùn)組織難度要大一些，培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理就越加重要。專門的分管領(lǐng)導(dǎo)和考核評價(jià)機(jī)制誠然不可缺，一把手校長的全程參與就更顯得尤為關(guān)鍵。當(dāng)然，培訓(xùn)前的動員特別是培訓(xùn)意義的解說起著很大的作用。培訓(xùn)過程中，校長的人性關(guān)懷應(yīng)始終如影隨形，這也是與培訓(xùn)管理的嚴(yán)要求、教師發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)也不矛盾的。
四、在培訓(xùn)方法上，要注意多元有機(jī)結(jié)合。
從各地各校的實(shí)踐來看，立足校本的培訓(xùn)，若想實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的高效，必須精心選擇培訓(xùn)的策略，特別關(guān)注于培訓(xùn)的形式和方法的變革。然而就培訓(xùn)的策略而言，最好能做到以下四個(gè)結(jié)合：
點(diǎn)和面的結(jié)合。將適合某一群體的專題項(xiàng)目與面向全體的通識性項(xiàng)目的培訓(xùn)相結(jié)合。揚(yáng)州教育學(xué)院附中針對學(xué)校中層干部進(jìn)行暑期封閉性短訓(xùn)，同時(shí)面向全校教職員工又有幾天目標(biāo)指向十分明確的介紹、交流與研討，既突出了重點(diǎn)，又保證了全面。
高與低的結(jié)合。將教師按照管理、職稱、教學(xué)能力和實(shí)績等，劃分成不同的組別，確定不同的培訓(xùn)目標(biāo)，制訂不同
的培訓(xùn)方案并進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這樣可以最大限度地減少培訓(xùn)的無效勞動成分，達(dá)成效益的最大化。
長與短的結(jié)合。針對細(xì)小問題的一兩次短訓(xùn)與解決普遍性問題的多次的長期培訓(xùn)交替著進(jìn)行，關(guān)鍵是解決問題，不在于次數(shù)的多少和時(shí)間的長短。
內(nèi)與外的結(jié)合。校本培訓(xùn)自然是以在校內(nèi)進(jìn)行為主，但偶爾也可以運(yùn)用校外的“基地”，借鑒校外的經(jīng)驗(yàn)，邀請外地的專家，甚至還可以與其他學(xué)校聯(lián)合解決教育教學(xué)的問題。
就具體的培訓(xùn)形式和方法而言，下列四個(gè)結(jié)合最為有效：
講故事與談感受結(jié)合。圍繞師德主題，通過精心組織的教師故事講述，引發(fā)參與者的反省、思考并誠懇的對話交流。這顯然要比官員和學(xué)者的闡述和訓(xùn)誡高明得多，文章開頭提及的案例便是如此。
課例與研討結(jié)合。觀摩某一或某幾節(jié)課，針對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的某一問題，以本學(xué)科組教師為主體，適當(dāng)吸納其他學(xué)科教師參加，在專家的引領(lǐng)下，會診問題，尋求問題解決的策略，達(dá)成某一方面教學(xué)事件能力的提升。
五、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)使教師有所收獲
1、教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。首先在培養(yǎng)目標(biāo)上要求全
面發(fā)展、其次在育人方法上要求提倡育人為本的觀點(diǎn)，教師育人的角色已由原來的主體變?yōu)橹鲗?dǎo)。
還有在教學(xué)模式上的轉(zhuǎn)變，應(yīng)將傳統(tǒng)的經(jīng)典性的教學(xué)模式向啟發(fā)式、開放性的模式轉(zhuǎn)變，注重能力培養(yǎng)和創(chuàng)新意識。現(xiàn)在的教學(xué)模式的發(fā)展趨勢是重能力、重學(xué)生、重學(xué)生心理教育；在教學(xué)方法上的轉(zhuǎn)變，應(yīng)落實(shí)從落后的教學(xué)方法向科學(xué)的教學(xué)方法轉(zhuǎn)變，例如：可以積極開展呈現(xiàn)型的、實(shí)踐型的、發(fā)現(xiàn)型等教學(xué)方法的探討與研究；在教學(xué)手段上的轉(zhuǎn)變，應(yīng)合理地把粉筆加黑板的落后手段向現(xiàn)代教育信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)作為主要手段的有機(jī)轉(zhuǎn)變。總的來講，應(yīng)積極和科學(xué)地開展由傳統(tǒng)型向教育現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變的教育實(shí)踐活動與研究。
2、教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)由偏重灌輸知識型向注重培養(yǎng)能力轉(zhuǎn)變，理論來自實(shí)踐，并要用之于實(shí)踐，在教學(xué)中應(yīng)突出學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會教育。
3、教學(xué)研究方向應(yīng)由側(cè)重研究教法向研究學(xué)法轉(zhuǎn)變。這就是落實(shí)以學(xué)生為主體的實(shí)際體現(xiàn)，教師的角色從帶路人轉(zhuǎn)為引路人，教師成為教學(xué)研究的指揮者。
4、積極參加集體備課，集體備課能將大家的智慧集中起來，能揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)智力資源共享，業(yè)務(wù)能力互補(bǔ)，經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)交流，整體水平優(yōu)化，充分發(fā)揮骨干教師的作用，
5、青年教師積極開動腦筋，大膽提出自己的見解和問題，促進(jìn)老教師更深入地思考問題，把備課提高到一個(gè)新水平，在授課后，寫好教學(xué)后記。
六、幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)培訓(xùn)教師的專業(yè)修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。
3、加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入。
4、積極組織培訓(xùn)教師外出學(xué)習(xí)。
5、大膽采用先進(jìn)的培訓(xùn)模式。
6、建立健全培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)章制度。