楓葉“走出泥潭”背后的轉折點發生在2021年
更新時間：2024-04-10 15:08:56作者：佚名
記者丨何吉派顏紫擔任編輯丨顏紫
衡水人任樹良創辦的楓葉教育終于恢復營業了。
11月1日深夜，該公司宣布已滿足所有復工指引。 2日恢復交易，股價一度上漲30%，隨后迅速回落，收盤上漲7%。
該公司已停牌近18個月。
任書良及其創辦的楓葉公司經營著數百所國際學校。 最高峰時，楓葉教育市值超過220億港元。
后來公司遭遇大地震，業務規模大幅縮小，審計師多次更換，財務報告困難重重，出現了諸多困難。
截至11月2日，總市值為11億港元。 與最高點相比，蒸發了超過200億港元。
一手推動復牌，一手抓轉型，69歲的任書亮暫時無法離開牌桌。
克服艱難險阻
“恭喜各位散戶，楓葉已經走出泥潭了。” 一些投資者爭先恐后地互相轉告，感嘆公司終于活了下來。
10月中旬，任書良連續發布三份財報披露公司業績。
2022財年（截至2022年8月末），公司營收9.9億元，同比增長5%； 調整后凈利潤4551.6萬元，同比下降92.5%。
隨后六個月，各項指標持續改善，公司扭虧為盈。
生存下來并不容易。
轉折出現在2021年，《民辦教育促進法實施條例》頒布后，不得設立實施義務教育的營利性民辦學校，禁止上市公司控股民辦義務教育學校通過VIE結構。
從事國際教育的任書良也受到了打擊。 2021財年，剝離K9業務造成的一次性虧損將高達29億元。
《公益促進法》實施前，楓葉已有國際學校100余所，在校學生4.5萬人。
新政策實施后，楓葉在校學生總數一度縮減至8000余人。 截至2023年2月底，已反彈至10,209。
正在緩慢復蘇的楓葉教育在長達31頁的復牌公告中強調，其業務仍有上升潛力。
該公司表示，未來2-3年，招生人數年增長率為10%-20%，總容量為19,825名學生； 同時，優化經營結構，減少政策影響。
例如，一種做法是將現有高中生從非營利性學校轉移到擁有獨立經營許可證的高中。
其提到，西咸新區機場楓葉學校于去年8月被集團重新核算。
為了幫助公司渡過難關，任樹良主動降薪。 財報稱，他的年薪減少了100萬港元。
一個大家庭和一個大事業
楓葉的靈魂人物任書良一手打造了私立國際學校網絡，身兼董事長、CEO、中國業務總裁三個職位，并擔任執行董事。
出生于農民家庭的他，通過努力改變了自己的命運。
他先到香港做生意，抓住了機會，發了財。 然后他移民到了加拿大。 孩子上學時，他了解了當地的基礎教育，萌生了開辦國際學校的想法。
從14名學生開始，任書良用了28年的時間種植楓葉的領地。
據該公司稱，按在校學生人數計算，該集團是國內領先的國際學校運營集團之一，并在馬來西亞、新加坡和加拿大運營多所學校。
最新財報顯示，他仍經營著33所國際學校，其中23所位于中國。 國內學生和海外學生的比例分別為51.5%和48.5%，幾乎各占一半。
針對中產家庭，楓葉的學費并不便宜。
以上海市金山區楓葉學校為例，根據其招生簡章，高中學費為11萬元/學年，住宿費為5000元/學年（四人間）。
原本，按照既定軌道，任書良計劃到2025年在全國建立10個教育區，每個區約有8000-12000名學生。 楓葉在中國市場的學生人數將達到10萬人。
由于政策調整和疫情消耗，任樹良去年底感嘆，集團個別項目和園區的危機將使2022年成為創業以來最困難的一年。
“幸運的是，我們活了下來。” 他并沒有放棄成為“全球最大的國際學校辦學集團之一”的目標。
為了加速在一線城市尤其是大灣區的業務拓展，起家于大連的楓葉于兩年前將總部遷至深圳。
公司計劃未來繼續采取擴張策略。
軌道擴展
逆轉風向大連楓葉國際學校高中部，楓葉的招生策略發生了巨大的變化。
10月12日，該公司表示，未來將重點發展提供“世界學校課程”的高中，適度發展“學生參加高考”的普通高中。
截至2021年8月，公司旗下54所學校受《民辦促進法實施條例》影響，失去了K9教育業務在中國市場的重要貢獻，盈利能力受到嚴重打擊。
任樹良將工作重心轉向高中，大力推廣自主開發的“世界學校課程”。
據官網介紹，這套課程包括英語、漢語、中文、英語四大課程板塊。
楓葉畢業生可以憑學校成績單和文憑直接申請世界各地的大學。
“雙戰略（國際高中和普通高中發展）大連楓葉國際學校高中部，雙引擎驅動，我們的方向從未如此明確。” 任樹良在新年賀詞中說道。
2020/2021學年，楓葉國內高中開始開設世界學校課程。 這批學生今年6月份畢業。
在財務報告中，管理層詳細描述了一流的進展。 1,145名高中畢業生共收到3,217份大學錄取通知書。
其中，15名學生收到QS排名前十的大學（含倫敦大學）錄取通知書； 836名學生收到至少一份來自世界排名前100名大學的錄取通知書。
這是一套新的課程，獲得海外大學的認可需要時間。
期間，流傳出“愛丁堡大學不再接受楓葉國際課程”、“在讀學生面臨無學校可申請”等一系列不實言論。
“矛盾在于，學生和家長希望自己申請的大學盡快明確具體的錄取標準，而大學有自己的內部流程必須遵循。” 楓葉教育副校長任洪閣回應了爭議。
該公司表示，截至7月底，第一批楓葉世界學校課程的33名畢業生已被愛丁堡大學錄取。
開設高中只是擴張策略之一。 任書良還推動輕資產轉型。
公司計劃發展教育產業鏈業務，如提供餐飲服務、校服、職業裝服務等。
6月，楓葉教育在深圳試點食堂開業。 上半年餐飲服務僅貢獻2500萬元，占總收入的4%。
與學費、寄宿費等收入相比，餐飲服務的規模相對較小。
如果轉型要成功，還需要時間。 至少任書良的團隊度過了困難時期。
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